Notre cabinet de conseil en qualité et RSE a une expérience de plusieurs années dans l’accompagnement de PME implantées sur plusieurs sites. Nous prenons en charge le système qualité au sein de la gouvernance mais aussi sur les sites de fabrication, en prenant en compte les différents environnements dans lesquels évoluent vos équipes. Notre approche consiste à harmoniser vos pratiques tout en laissant une marge de flexibilité pour répondre aux contraintes locales. Nous intervenons à différents niveaux : gouvernance centrale, management sur site, audit interne et suivi des indicateurs globaux. Cette méthode permet d’assurer la cohérence de votre système de management, tout en valorisant les bonnes pratiques propres à chaque site. Une organisation claire et structurée, gage de performance et de reconnaissance.

Pour éviter le greenwashing, une stratégie RSE doit être sincère, mesurable et intégrée à votre stratégie globale. Il ne s’agit pas de mettre en avant des actions superficielles, mais d’identifier vos impacts sociaux et environnementaux réels et de définir des engagements concrets. ASa Conseil vous aide à bâtir une stratégie RSE crédible en vous appuyant sur le référentiel reconnu ISO 26000 et les objectifs de développement durable de l’ONU. Si vous souhaitez faire reconnaître votre démarche RSE par un label, ASa Conseil vous accompagne dans le choix du label et sa préparation : Engagé RSE d’Afnor, LUCIE, Rexcelys, PME+, etc.. Nous vous aidons à mettre en place les indicateurs de suivi, la consultation des parties prenantes et un reporting pour vos clients. L’objectif : allier performance économique et engagements responsables, pour une démarche authentique qui renforce la confiance de vos clients et partenaires.

Absolument ! Une petite entreprise sans responsable qualité attitré peut tout à fait réussir une certification, à condition d’être bien accompagnée. ASa Conseil propose un support SMQ (Système de Management de la Qualité) externalisé, spécialement pensé pour les TPE et PME. Nous vous aidons à structurer vos processus, à former vos collaborateurs et à préparer vos audits. Nos consultants travaillent main dans la main avec votre équipe, en adaptant votre référentiel ISO à votre fonctionnement. L’objectif est que la démarche qualité ne soit pas une charge supplémentaire, mais un levier de performance intégré à votre quotidien. Ensemble, nous mettons en place des outils simples et efficaces pour décrocher votre certification.

ASa Conseil utilise une gamme complète d’outils adaptés à chaque entreprise. Pour structurer une démarche qualité, nous nous appuyons sur des fiches processus personnalisées, des matrices de risques et opportunités, ainsi que des indicateurs de performance clairs. Nous pouvons intégrer des méthodes éprouvées comme l’AMDEC (Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité) ou des outils plus simples mais aussi efficaces pour les petites entreprises. Nos outils permettent de cartographier les processus, suivre les actions correctives et anticiper les non-conformités. Pour chaque accompagnement, nous sélectionnons et adaptons ces outils afin qu’ils soient simples, efficaces et directement opérationnels pour vos équipes.

La démarche QSE (Qualité, Sécurité, Environnement) vise à optimiser les performances internes de l’entreprise. Elle s’appuie sur des référentiels comme la certification ISO 9001 pour la qualité, ISO 14001 pour l’environnement, et ISO 45001 pour la santé et la sécurité. En parallèle, la démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) englobe ces aspects mais va plus loin : elle intègre les enjeux sociaux et sociétaux, le respect des droits humains, la gouvernance éthique et la préservation de l’environnement. Alors que le QSE se concentre sur l’organisation interne, la RSE élargit le périmètre aux impacts globaux de l’entreprise sur ses parties prenantes pour assurer son avenir. ASa Conseil vous aide à concilier ces deux approches pour une performance globale et durable.

Mettre en place une démarche qualité, c’est bien plus qu’obtenir une certification iso. C’est structurer ses pratiques pour gagner en efficacité, satisfaire ses clients et répondre aux exigences des donneurs d’ordre. Une démarche qualité permet d’identifier les processus clés, de repérer les points d’amélioration et de prévenir les risques. Cela se traduit par une meilleure organisation interne, une réduction des coûts liés aux non-conformités et une valorisation des savoir-faire. Pour une petite entreprise, c’est un levier stratégique qui renforce sa crédibilité et sa compétitivité. ASa Conseil vous accompagne dans cette dynamique, en adaptant votre politique qualité à votre réalité quotidienne.